Identificamos e corrigimos estruturalmente o pilar mais fraco da sua empresa, em 8 semanas.
Diagnóstico da causa raiz, seguido de 7 semanas de acompanhamento 1:1 com consultor humano, até a causa do sintoma estar resolvida por padrão, rotina e indicador.
Conheça o programa com tranquilidade, nosso comercial não força venda na apresentação.
Toda empresa que fatura entre 50 e 200 mil por mês já viveu isso. Resolve um problema em um mês, ele volta no outro. Contrata gente, troca de sistema, corta custo, e o sufoco continua igual.
Quem remenda sintoma atrás de sintoma desse jeito já suou a camisa o bastante pra merecer um resultado que fique de pé. O Sprint existe pra quebrar esse ciclo, não pra virar mais uma tentativa dentro dele.
A gente mexe na estrutura que fez o sintoma aparecer. Resolvido assim, ele não tem motivo pra voltar.
Cinco pilares estruturais. O Sprint foca no mais fraco primeiro.
A Corza organiza toda empresa em 5 pilares estruturais: Estratégia, Comercial, Financeiro, Operação e Pessoas. O Sprint não mexe nos 5 ao mesmo tempo. Ele foca só no pilar que está causando o sintoma que você sente hoje, o mais fraco primeiro.
Já sabe qual é o seu gargalo? Clique no pilar para conhecer o Sprint específico:
- Pilar EstratégiaDireção, prioridades e clareza de gestão.
- Pilar ComercialProcesso comercial, previsibilidade e acompanhamento.
- Pilar FinanceiroOrganização financeira e controle operacional.
- Pilar OperaçãoFluxos, processos e redução do caos.
- Pilar PessoasResponsabilidades, alinhamento e organização da equipe.
Não sabe qual pilar é a causa? Sem problema. É isso que a semana 1 resolve: a gente parte do sintoma e mapeia até a causa raiz, antes de tocar em qualquer processo.
Faça a conta com a sua própria empresa.
Se a margem cai 5% por falta de controle, numa operação de 100 mil por mês isso é 5 mil reais indo embora todo mês, sem aparecer no extrato.
Em um ano, 60 mil.
O investimento do Sprint fica bem abaixo desses 60 mil. Você confere o número exato na aplicação, mas resolver agora o pilar que está causando essa sangria custa muito menos do que deixar ela vazar por mais um ano.
Antes e depois do Sprint.
Você é quem lembra, quem cobra, quem resolve. O único que a empresa não pode perder por 30 dias.
A causa do sintoma foi resolvida, e o pilar mais fraco passa a rodar por padrão, rotina e indicador. Você continua sendo dono da empresa. Só não precisa mais carregar esse pilar específico sozinho.
8 semanas, semana por semana.
Você sai sabendo, com certeza, qual pilar está causando o problema que você sente. Não é mais palpite seu.
Você acompanha, toda semana, o pilar sendo construído, processo por processo, com alguém do lado. Não sozinho, e não largado com um relatório pra implementar por conta própria.
A causa foi resolvida, e o pilar está rodando por padrão, rotina e indicador. O problema que te trouxe até aqui deixou de depender de você lembrar dele.
Três etapas, um pilar resolvido.
Diagnóstico da causa raiz
Mapeamento do nível de maturidade da empresa e identificação exata de qual pilar estrutural (Estratégia, Comercial, Financeiro, Operação ou Pessoas) está causando o sintoma.
Estruturação
Construção de processo, capacitação de quem executa e ajuste do que estiver travando, direto nesse pilar, com acompanhamento semanal.
Entrega
Causa resolvida, pilar operando por padrão, processo e indicador. A rotina continua rodando mesmo na semana que você esquece de olhar.
Por que a Corza, e não outra saída.
Gerente sem processo é alguém organizando o improviso do jeito dele. Ele cria os próprios critérios, e a empresa fica dependente do estilo dele. Isso troca a dependência de lugar: antes era de você, agora é dele. O Sprint constrói o processo primeiro. Depois, sim, alguém tem onde trabalhar de verdade. E um salário de gerente competente já custa mais por mês do que o Sprint custa uma vez.
Você provavelmente já sabe boa parte do que precisa mudar. O que falta não é conhecimento, é alguém de fora que já mapeou esse tipo de erro antes, apontando a sequência certa. Sozinho funciona, mas é o caminho mais lento e o mais caro, porque cada erro de sequência custa tempo que você não tem sobrando.
Você pagou pelo conteúdo. O que faltou foi quem ficasse do lado na hora de implementar. O Sprint não entrega mais conteúdo. Entrega execução, com alguém acompanhando cada semana até o pilar estar de pé.
O que está incluso.
- Diagnóstico completo da causa raiz do pilar mais fraco da sua empresa
- 7 semanas de acompanhamento 1:1, com consultor humano, sem IA em nenhuma etapa
- Construção do processo, capacitação da equipe e ajuste de ferramenta nesse pilar
- Causa raiz resolvida, com o pilar entregue operando por padrão, rotina e indicador, e o que você precisa fazer pra ele não voltar a travar
Um pagamento, um pilar. Sem mensalidade, sem letra miúda depois.
O investimento você confere na aplicação. Preferimos entender se o Sprint é o produto certo pro seu momento antes de falar em número.
Se o pilar não melhorar, você não paga de novo.
Se ao final do Sprint o pilar trabalhado não trouxer melhora em faturamento, margem ou eficiência, você faz um novo ciclo de Sprint nesse mesmo pilar sem pagar de novo. A gente continua até resolver.
A condição é simples: seguir o passo a passo e implementar o direcionamento combinado nas 8 semanas. A garantia cobre o método. Não cobre a decisão de não aplicar o que foi definido junto.
Perguntas frequentes
Coloque na balança quanto o sintoma que você tem hoje custa por mês em margem perdida, retrabalho ou decisão errada. Na maioria dos casos, é mais do que o valor do Sprint. A sangria já existe hoje, com ou sem Sprint. A pergunta é só quem para ela.
Você não tem tempo porque está sem estrutura, é o próprio sintoma falando. O Sprint trabalha um pilar por vez, em doses que a operação aguenta, com acompanhamento semanal de poucas horas.
Toda empresa é única no que faz, no mercado, no produto. Mas os problemas estruturais se repetem: caixa que não fecha, time que depende do dono, processo que não existe. O diagnóstico existe justamente para entender o que é específico da sua realidade antes de qualquer intervenção.
A maioria das soluções entrega conteúdo e desaparece na hora da execução. O Sprint é acompanhamento. Ficamos do lado nas 8 semanas, não só na entrega de um plano.
Sem problema. A semana 1 do Sprint existe exatamente para isso: mapear o sintoma até a causa raiz antes de mexer em qualquer coisa.
Porque o Sprint só funciona se for o produto certo pro seu momento. A candidatura existe pra gente entender seu contexto antes de cobrar qualquer coisa, não pra dificultar. Se não for a hora certa, a gente fala isso também.
O pilar que está travando sua empresa tem solução. Em 8 semanas, não em mais um ano de tentativa e erro.
Diagnóstico da causa raiz, 7 semanas de acompanhamento 1:1 com consultor humano, e a causa do sintoma resolvida por padrão, rotina e indicador.
Um pagamento, um pilar. O investimento você confere na aplicação.
Conheça o programa com tranquilidade, nosso comercial não força venda na apresentação.